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蓄势聚力 启新格局 提人效 调结构 创价值

返回列表    发布日期:2018-07-19  | 浏览次数:896

2018年7月13-15日,河南新未来集团2018年中经营工作分析会在河南新希望雪佛兰店召开集团领导、集团旗下14家4S店总经理及管理干部等70余人齐聚一室,共同就上半年度各店经营工作取得的成绩以及各店工作实施过程中遇到的问题展开了讨论。会议由集团运营部总经理汪永定主持。年中会合影最终版_副本.jpg

2018年,在董事长的坚强领导下,深入贯彻落实董事长的重要指示和要求,适应新的发展阶段需要,创新传承企业文化。依照董事长决策部署,努力推进投资结构调整。会议认真贯彻落实孙东辉董事长的工作指示和要求,以“蓄势聚力 启新格局”为主题,“提人效、调结构、创价值”为副题开展工作会议,认真总结分析2018年上半年工作的不足与教训,查漏补缺,优秀店面相关负责人做经验分享,共同进步。会议安排部署了2018年下半年重点工作计划,统一思想,明确发展方向,确定执行措施。_MG_0237_副本.jpg

集团总经理朱灿锋代表经营班子作了会议主题报告。他在报告中分析了目前国际国内形势、政治经济状态,分析了当前的行业形势,上半年表现及经营管理现状,并为下半年目标指出了明确方向。QQ截图20180719171112_副本.jpg

       今年以来,虽然面对复杂多变的国内外经济形势,面对各种增支减利因素的不利影响,河南新未来集团在董事长的带领下,主动调整营销策略,提高服务品质,加强内部管理,销售业绩和市场占有率呈现稳定增长。事实证明,在各种困难与挑战面前,我们携手共进、砥砺前行。

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       集团副总经理肖琳就集团2018年上半年的人力、财务工作进行了回顾和分析,对2018年下半年工作进行了详细部署。QQ截图20180719171146_副本.jpg

       在接下来的会议中,集团运营部总经理、各店总经理、销售经理、售后站长回顾了2018年上半年工作的亮点和不足,同时也制定了下半年各条线、各公司的重点工作。针对这些报告,集团总经理朱灿锋进行了点评,为销售、售后后半年工作开展锁定了方向,提供了思路,增加了信心。

     在晚上的交流讨论会环节中,参会人员和总部各职能部门负责人就日常工作中遇到的问题进行了交流讨论,其中围绕提高客户体验做了重点讨论。此外,为提高员工士气,锻炼员工体魄,集团还举行了“奋勇新未来 激情探宝泉”户外拓展活动。微信图片_20180716193912_副本.jpg

    历时三天的年中会议最终圆满召开,河南新未来集团在孙东辉董事长的引领下,高举“传承百年 创领未来”的企业文化大旗,勤勉务实,攻坚克难,必将在商海骇浪中扬帆起航,再创辉煌。

 

 

企业简介

 

 

 

河南新未来投资有限公司,主要从事实业投资、物联网信息技术产业投资、股权投资等的投资与经营管理,并与国内外企业进行多种形式的合作。是一家集“汽车服务、环保科技、养老产业”三大产业方向为一体的跨国民营企业集团。集团公司组建于2008年9月,总部位于河南省会郑州市。本着“多元化投资,专业化经营”的原则,先后投资了汽车销售服务、物联网科技、环保科技、养老等产业板块。投资经营区域主要集中在河南省省会郑州及河南其他省辖市,在江苏省无锡市以及加拿大温哥华、多伦多地区也有投资。截至2015年底,公司拥有控股企业14个,参股企业8个。秉承“领先半步”的经营理念,公司经过多年发展,发挥自身优势与资源整合,已经成长为河南省内具有较高知名度和影响力的企业。

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